月次決算書と経営計画書で
中小企業を強い会社に。
月次決算書と経営計画書で
中小企業を強い会社に。
松原会計は、月次決算書と経営計画書を重視し、中小企業の経営を支援します。
社長と共に未来を見据え、資金繰りやキャッシュフローの改善を指導し、安心計画経営ができるよう、
月に一度の面談と数字の把握や会計アドバイス、さまざまな情報提供を行います。
中小企業経営者様から選ばれる理由
中小企業経営者様から
選ばれる理由
こんな”わからない”を、全て解決いたします。
中小企業経営者様から、参謀役・CXOとして選んでいただいております。
お金を残せる理由
お金を残せる理由
顧問先数120社、月次決算率約8割
強い会社は、積み重ねの先にある
顧問先数120社、月次決算率約8割
強い会社は、積み重ねの先にある
設立20年、顧問先の70%以上が黒字という確かな実績で、松原会計は中小企業の堅実な成長をサポートします。
月次決算を通じて、経営状況の明確な数字での把握と改善提案により、社長と共に会社の未来を築きます。
強い会社とは、把握と改善の積み重ねの先にあります。
お客様の声
お客様の声
さまざまな業界のお客様のご支援をさせていただいております。
株式会社とんび 代表取締役 渡辺 様
松原先生にご依頼をする前に、どのようなお悩みをお持ちでしたか？ これまでお付き合いしてきた税理士や社労士の方々は、こちらから相談しないと提案をしてくれないことが多く、少し物足りなさを感じていました。節税のような専門的な知 […]
イー・クリエイション株式会社 高田 尚宜様
依頼する前はどのようなお悩みを抱えていましたか？ 松原さんの前には２社の税理士事務所に依頼をしていましたが、いずれも書類作成するのみで会って話すのは４ヶ月に１回程度、問い合わせをすれば答えてくれていましたが、必要最低限の […]
UNI-cast株式会社 服部吉信様
ご依頼される前はどのような悩みや問題がありましたか？ 以前は別の税理士の先生にご依頼していたのですが、そこの先生とは金銭の問題で顧問契約を解約することとなりました。 以前ご依頼をしていた先生は様々な備品や保険の紹介をして […]
サービス紹介
サービス紹介
月次決算・税務顧問
毎月の「月次決算書＋面談」で会社の現状を数値で把握し、未来への安心計画経営指導を行います。具体的な数値目標を設定でき、それに基づいて戦略を立てることができます。
経営計画書策定支援
経営計画書は、社長と社員を成長させるための魔法の書。社長の夢や希望を形にすることで、会社（社長）と社員の価値観を一致させることができ、さらに会社の成長へつながります。
税理士セカンドオピニオン
現在の顧問税理士を変えることなく、別の角度から経営や税務のアドバイスを受けられる「第二の相談役」です。現状の経営判断への不安を解消し、より多角的な視点から会社の成長戦略を練ることができます。
顧問税理士変更
現在の税理士に不安を抱く経営者様へ、スムーズな移行と新たなサポートを提供します。過去の集計だけでなく、資金繰りや経営の悩みを本音で相談できる「真の経営参謀」として全力でバックアップします。
2店舗目出店支援
出店に伴う資金調達から多店舗の管理まで、企業の規模拡大をトータルで支えます。どんぶり勘定から脱却し各店舗の数値をリアルタイムで把握することで、リスクを抑えた出店戦略を可能にします。
個人事業主の会社設立・法人成り支援
面倒な手続きをワンストップで代行し、理想的なビジネスのスタートを支援します。登記代行にとどまらず、設立直後から黒字化を達成するための資金調達や財務基盤の構築までしっかりサポートします。
資料ダウンロード
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利益計画の作り方と松原会計式月次決算書のダウンロードはこちらから
基礎からわかる利益計画の作り方
利益計画書を作ることで、固定費などが明確になり、数字面での無駄がなくなります。加えて、新事業（新商品・新サービス）も計画に入れることで、将来の計画を立てやすくなり、安心計画経営につながります。
顧問先の50%が作成しています。
松原会計式月次決算書
安心計画経営への第一歩は月次決算書です。
数字をきちんと把握できるので、具体的にどうすればいいかがわかります。そして、現状を正しく把握することは、未来につながっていきます。松原会計式月次決算書は、あなたの会社の安心計画経営の未来を作ります。
お客様の声
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さまざまな業界のお客様のご支援をさせていただいております。
株式会社とんび 代表取締役 渡辺 様
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コラム
コラム
かかりつけ薬剤師の推進戦略。採用コスト150万円を利益に変える薬局経営New!!
このコラムでわかること 本コラムでは、かかりつけ薬剤師の推進は単なる加算取得ではなく、高騰する薬剤師の採用コストを早期に回収し、薬局経営を安定させるための重要な財務戦略であることを解説しています。そのうえで、かかりつけ薬 […]
門前薬局のデメリット。ドクターの引退で「共倒れ」を招く経営の盲点を解説New!!
このコラムでわかること 門前薬局経営における最大のデメリットは、売上の主導権を自社ではなく「処方元の医療機関」が握っている「依存構造」にあります。このリスクを乗り越え、勝ち残るための結論は以下の3点です。 それでは、これ […]
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このコラムでわかること 「薬剤師を一人採用するのに、紹介会社へ年収の35％を支払った。……果たしてこのコストを回収できるのか？」 今、多くの調剤薬局経営者が、高騰する「採用単価（採用コスト）」と、それに見合わない「処方単 […]
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利益計画書を作ることで、固定費などが明確になり、数字面での無駄がなくなります。加えて、新事業（新商品・新サービス）も計画に入れることで、将来の計画を立てやすくなり、安心計画経営につながります。
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松原会計式月次決算書
安心計画経営への第一歩は月次決算書です。
数字をきちんと把握できるので、具体的にどうすればいいかがわかります。そして、現状を正しく把握することは、未来につながっていきます。松原会計式月次決算書は、あなたの会社の安心計画経営の未来を作ります。
