【税理士が解説】法人保険の選び方。節税より大切な資金戦略

このコラムでわかること

法人保険は「節税になるか」で選ぶものではなく、入るべき順番があります。結論として、最優先すべきは社長に万一があっても会社の借入金を残さないための掛け捨て死亡保障(自作団信)、次にこれは保険ではありませんが全額損金かつ解約時に100%戻る経営セーフティ共済、そして手元資金に十分な余裕ができてから初めて退職金型の節税保険を検討する、という3ステップです。この順番を守るだけで、無駄なキャッシュアウトを防ぎながら、会社と家族を守る保障を確実に確保できます。

「これは節税になりますよ」
「保険料の半分が損金で落ちますから」
保険会社の担当者からこう提案され、内容をあまり理解しないまま法人保険に加入していないでしょうか。

実際には、多くの経営者が「節税になる保険」を優先するあまり、本当に会社と家族を守るための保障が後回しになっているというケースが少なくありません。
本記事では、数多くの中小企業の資金繰り・財務をサポートしてきた税理士の視点から、「会社に現金を残し、万が一のリスクから会社と家族を守るための、法人保険の正しい優先順位」を、シミュレーションと図解を交えて解説します。

なぜ多くの社長が「保険選び」で失敗するのか

最初に勧められる「1/2損金保険」は、実は優先順位が一番低い

法人保険の提案でもっともよく使われるのが、「保険料の半分を損金(経費)にできる」タイプの退職金積立保険です。一見、節税しながら将来の退職金も準備できる仕組みに見えます。

しかし、この保険がまず最初に勧められる最大の理由は、経営上の必要性からではなく、保険会社にとって商品として販売しやすく、手数料が大きいからに過ぎません。会社の財務状況やリスクを考えないまま、真っ先にこのタイプへ加入してしまうことが、失敗の第一歩になります。

税理士の視点

保険の本来の目的は「節税」ではなく「保障」と「資金繰りの安定」です。節税を目的に保険料を払い込んだ結果、手元資金が減って資金繰りが圧迫されるようでは本末転倒です。まず「会社のどのリスクをカバーするか」から逆算して考える必要があります。

【シミュレーション】保険で節税しても、実は手元のお金は減っている

「損金に落とせるなら税金は安くなるはず」と思う方のために、具体的な数字で確認してみましょう。

年間100万円払って、本当に得しているお金はいくらか

年間100万円の保険料を払い、そのうち50万円(1/2)が損金になる保険に加入した場合を計算します(実効税率35%と仮定)。

項目金額・割合
年間支払保険料100万円
損金算入額(1/2)50万円
実効税率約35%
節税額50万円 × 35% = 約17.5万円
差引キャッシュアウト100万円 − 17.5万円 = 82.5万円のマイナス

「税金を払うのはもったいない」と考えて加入した結果、実際には税金の減少額よりずっと多くの現金が社外に流出しています。冷静に試算すると、多くのケースで「大した節税額ではない」ことに気づきます。

税理士のワンポイント

将来の資金形成(退職金など)が目的なら、無理に「損金性」にこだわる必要はありません。損金にならなくても解約返戻率が高い「全額資産計上型」の商品の方が、結果的に手元に多くの現金を残せるケースもあります。実質的なコストは、払込額と解約返戻金の差額(目安10〜15%程度)と考えるとわかりやすいでしょう。この差額こそが、実質的な「保険料」にあたります。

松原会計が考える「法人保険の優先順位」3ステップ

では、会社を守りながら資金を賢く残すには、どの順番で保険を検討すべきでしょうか。私たちが推奨する優先順位は次の3ステップです。

優先順位①:借入金の返済リスクに備える「掛け捨て死亡保障」

最優先すべきは、社長に万一のことがあった際、会社の借入金を完済できる保障です。

多くの経営者は個人でも生命保険に加入しています。しかし、会社に借入金が残っている状態で社長が亡くなると、個人で受け取った保険金や資産が会社の借入返済(特に個人保証がある場合)に充てられてしまい、残されたご家族の生活費や資産が十分に残らないという事態が起こり得ます。

そこでまず、会社名義で「掛け捨ての死亡保険」に加入し、借入金と同程度の保障を確保しておくことが最優先事項です。掛け捨てのため保険料も比較的安く抑えられ、事業目的が明確なため全額損金として処理できます。

実務Tips

保障範囲は「死亡のみ」か「高度障害まで含めるか」で保険料が変わります。どちらが正解というわけではなく、会社の状況や社長の考え方次第です。まずは死亡保障のみでシンプルに設計し、余裕があれば高度障害を追加する、という考え方でも問題ありません。

優先順位②:全額損金&全額戻る「経営セーフティ共済」

借入金への保障を確保できたら、次に検討すべきは民間の節税保険ではなく、経営セーフティ共済(中小企業倒産防止共済)です。

経営セーフティ共済の特徴

項目内容
損金算入掛金の全額(100%)が損金になる
解約時の返戻率40ヶ月以上納付で任意解約しても100%戻る
掛金の上限月額20万円/累計800万円まで

節税効果と資金繰りの安全性を兼ね備えており、中小企業にとって非常に扱いやすい財務対策です。一般的な民間保険の「1/2損金」タイプを検討する前に、まずはこちらを上限まで活用するのが基本の考え方です。

優先順位③:退職金・節税目的の保険は、最後に検討する

保険会社の担当者が最初に勧めてくる「1/2損金型の退職金保険」は、実は優先順位としては最後に位置づけられます。

優先順位①(借入金対策)と②(経営セーフティ共済)をしっかり固めた上で、それでも手元資金やキャッシュフローに十分な余裕がある場合に限り、選択肢に入れてください。目安として、解約返戻率が80〜85%程度の商品であれば、実質的なコストは払込額との差額分(10〜15%程度)と捉えると判断しやすくなります。

【独自ノウハウ】公庫の「団信」に入らなかった社長へ

公庫団信は、融資実行時にしか申し込めない

日本政策金融公庫で融資を受ける際には「公庫団信(団体信用生命保険)」という制度があります。加入していれば、社長が死亡・高度障害になった際に借入残高がゼロになります。

ただし、この制度には「融資の申し込みと同時でなければ加入できない」という厳格なルールがあります。融資実行後に「やはり入っておけばよかった」と思っても、原則として後から加入することはできません。実際には融資担当者からさらっと案内されるだけのことも多く、内容を意識しないまま未加入になっているケースも少なくありません。

入り損ねていても、民間保険で「自作」できる

創業期や融資手続きの慌ただしさの中で、団信の案内を聞き流してしまった、という社長は珍しくありません。しかし、諦める必要はありません。民間の定期保険(掛け捨て)を活用すれば、公庫団信と同じような保障環境を自分で作ることができます

考え方はシンプルです。公庫からの借入が1,000万円あるなら、会社名義で「保険金1,000万円前後の掛け捨て定期保険」に加入するだけです。

公庫団信と、民間保険による「自作団信」の比較

項目公庫団信民間の定期保険(自作団信)
加入タイミング融資実行時のみ(後から不可)いつでも加入可能
保障内容借入残高に連動必要な保障額を自由に設計可能
保険料公庫独自の計算体系掛け捨てのため比較的割安
経費処理特約料として処理保険料として全額損金処理が可能

保険期間は「5年更新」ではなく「10年・20年」で

自作団信を検討する際、担当者は当初の保険料が安く見える「5年更新型」を勧めてくることがあります。しかし、5年ごとの更新時に社長の年齢が上がり、保険料は段階的に上昇していきます。

借入の返済期間が長期にわたる場合は、最初から「10年」「20年」など保険料が長期間固定されるタイプを選ぶ方が、結果的に総支払額を抑えやすく、資金計画も立てやすくなります。

保障額は「借入額と同額」で本当に足りるか

「1,000万円の借入があるから、1,000万円の死亡保険に入れば安心」と考えるのは早計です。ここには見落としがちな税務上の注意点があります。

個人が受け取る生命保険金には非課税枠がありますが、法人が受け取る保険金は全額「益金」として課税対象になります。

この課税リスクを避けるため、借入対応の保険は借入額の1.5倍程度を目安に設計するのが基本です(1,000万円の借入なら1,500万円)。ただし、元利均等返済などで借入残高が年々減っていく場合は、常に1.5倍を維持する必要はなく、「その時点の借入残高以上」を確保できていれば実務上問題ないケースもあります。自社の返済スケジュールと保障額のバランスは、顧問税理士と一緒に確認することをおすすめします。

まとめ:自社の「借入額」と「手元資金」から保険を見直そう

法人保険の役割は、担当者に勧められるまま「節税」することではありません。次の順番で、自社の保険を一度点検してみてください。

  1. まず自社の「借入残高」を確認し、万一の際に会社と家族に負債を残さない保障(自作団信など)ができているか
  2. 次に「経営セーフティ共済」など、全額損金で手元に現金が残るクッションを作れているか
  3. 退職金型の1/2損金保険は、上記2つを終えて手元資金に十分な余裕ができてから検討する

会社の数字と財務状態を踏まえ、正しい優先順位で保険を組み立てることが、倒れない強い会社をつくる土台になります。

自社の保険、本当に適切でしょうか?

「自社の借入に対して保障が十分かわからない」「節税保険に入っているが、資金繰りを圧迫している気がする」——そうお悩みの経営者様は、ぜひ一度、月次決算と資金繰りに強い松原会計にご相談ください。自社の数字を「見える化」した上で、最適な財務戦略をご提案いたします。